目前林业发展步入了新常态。如何认识新常态、主动适应新常态、积极发展新常态，不仅是党委和行政的任务，也是工会题中应有之义。

　　新常态要有新观念，工会工作在发展理念上要更新

　　观念决定思路。做好新常态下的工会工作，强化工会干部的四种意识至关重要。

　　一是要强化服务意识。要坚持以职工为本，深入基层、深入班组、深入职工，多聊职工生活、多交职工朋友、多干职工之事，自觉做到职工有虑必解、有难必帮、有绪必梳，当好职工的“贴心人”。

　　二是要强化责任担当意识。只要事关职工的利益，就要敢于争取，善于协商，勇于维护。中央印发的《关于加强和改进党的群团工作的意见》文件特别强调，党的群团工作只能加强，不能削弱，只能改进提高，不能停滞不前，这对工会工作者是巨大的鼓舞和鞭策，工会组织就要以此为契机，乘势而上，切实担当起工会的职责，把工会工作推向新的高度。

　　三是强化依法维权意识。要做到依法代表职工通过工资集体协商、推进企业集体合同的规范运行来协调利益关系；通过劳动争议调节工作依法代表职工调处矛盾；通过职工法律咨询中心，为职工解答法律咨询、提供法律意见，化解矛盾，理顺情绪。要教育引导职工认真学法、善于用法、模范守法，注重培养职工的法治精神，提高职工的法治素养。

　　四是强化问题导向意识。工会要敢于面对自己的问题和不足，实事求是看待存在的问题，解决问题不隔靴搔痒，踏踏实实做好工作，认认真真抓好落实，努力推动工会工作步入新常态。

　　新常态要有新思路，工会工作在发展定位上要创新

　　思路决定出路。在目前林业企业转型发展的大背景下，工会工作要想充分发挥作用，夯实在企业中的地位，必须突破常势、打破常规、改变常态，站在助力企业绿色转型发展的大局上去谋划工作，离开了这一条工会不可能有大的发展和作为，白河工会近年来的发展实践充分证明了这一点。

　　白河工会围绕企业“五路突围”改革方略，工会成立了职工思想引导中心，主抓职工思想预警、创业致富意识培育和困难职工帮扶等工作，赋予了工会很多新的工作内容。在此之下分别成立了“职工诉求中心、宣传教育中心和服务中心”三个分中心，这三个分中心实现信息资源共享，职工诉求中心所反映的职工焦点、热点问题通过职工教育中心和职工服务中心来化解、理顺，达到教育职工、引导职工、服务职工的目的，从而促进职工队伍和企业的稳定。三个中心成立三年来，在助力企业发展方面发挥了积极作用。职工诉求中心通过建立三级诉求平台、悬挂诉求信箱、及时答疑解惑、定期汇总报告等方式，将职工关注的热点、焦点及时反映上来，及时处理解决，确保了职工队伍稳定。职工服务中心坚持由“输血式”扶贫向“造血式”创富转变。在做好“两节”困难职工走访、金秋助学、女职工关爱行动、大病救助、职工互助保险、临时困难救助等富有特色的帮扶工作的基础上，不断充实服务内容，使帮扶工作多元化、深度化。与当地两家大型超市联手打造扶贫阳光超市，使有限的帮扶资金更大程度地发挥作用。委托长白山保护开发区申远汽车运输有限责任公司承办殡葬服务业务，切实解决了职工殡葬“求人难、求车难、入葬难”；帮助有能力且有创业愿望的困难职工寻找创业项目，使他们摆脱贫困的困扰。职工宣传教育中心以打造“文化白河年”为契机，组织丰富多彩的文化体育活动，建成了延边林业首家“职工电子书屋”，为广大职工提供更方便、更快捷的电子图书下载阅览服务。编发了《白河林业》，为企业发展鼓与呼。同时，围绕培育职工创业致富意识，组织人员制作了电视专题片和创业成果展板，在各基层单位进行巡回展览，举办创业感受交流会，为公司继续保持全民创业的高增长态势起到了积极的推动作用。

　　正是因为白河工会工作定位符合企业发展形势、符合职工意愿，使各项工作拥有扎实的民意基础，才赢得了公司上下的广泛认同，工会在企业中的地位才有了显著提高。今后工会工作的定位仍然是以适应林业转型发展的新常态为出发点和落脚点，以开展“五进、五送、五建”主题实践活动为抓手（进企业、送建议、建职工诉求之家；进班组、送知识、建素质过硬职工队伍；进基地、送服务、建职工创业示范基地；进辖区、送文化、建工会品牌文化活动阵地；进家庭、送温暖、建帮扶困难群体对子），实现工会在工作思路、工作方式、工作地点的彻底转变，将工会工作融入于企业发展发展的顶层设计和整体发展的规划布局上，使工会组织工作内容、步骤和措施与企业的发展相吻合、相适应，创新思维谋发展，戮力同心抓落实，务实重行促转型。

　　职工是企业发展的“源头活水”。企业根基在职工群众、血脉在职工群众、力量在职工群众，在今后的工作中，白河工会将会继续坚持以职工为本的发展理念，依靠职工、服务职工，最大限度地调动广大职工群众的积极性和创造性，激发和凝聚起推进企业绿色转型发展的深厚力量，推动工会工作进入新常态。