近几年，“约谈”成了热门话题和常态手段。

　　可是，有的地方组织“约谈”不够严肃、严厉和规范，对被“约谈”的对象只是简单不痛不痒地“说说而已”，提示一下以后“工作注意”等等；尤其是集体“约谈”，更是缺乏必要的“火药味”和“震慑力”，形成“一谈了之”、走走形式罢了。“约谈”似乎变成了“闲谈”，没有真正发挥“约谈”的作用。

　　“约谈”是指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式，对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的准具体行政行为。也就是说，在工作中一旦发现履职尽责不够、缺乏担当意识，或工作不落实、不作为甚至乱作为、搞腐败，造成工作损失和不良影响的现象，上级纪检和行政主管部门定时、定人进行“约谈”。“约谈”也是提醒和提示有关领导对本人和本单位出现的问题引起足够重视，实施有针对性的整改措施，防止工作不落实、干部犯错误。

　　要使“约谈”真正管用、持续发力，应该让“约谈”对象产生敬畏和压力，感到被“约谈”不光彩：被“约谈”对象，有关部门应记入干部廉政档案，作为干部综合考核的依据，实行“一票否决”。对那些工作失职、渎职、不作为或搞腐败现象的，一旦查实，要依据《准则》和《条例》给予必要的党纪政纪处分。如此，“约谈”才能成为一把高悬的利剑，时刻警示干部别拿工作当“儿戏”，认真抓好整改和落实，不再抱“蒙混过关”的侥幸心理。