原标题：激励干部出力出智出彩

　　党的十八大以来，党中央从严治党，制定铁规禁令狠抓作风建设，干部懒散腐败和乱作为得到了很好的整治，党风政风为之一新。但也有少数干部认为“不干事才会不出事，少干事才会少出事”，致使政策落实流于形式；有的追求“让领导注意和满意，不怕群众不满意”，缺乏责任与担当。当前，巩固脱贫成果，推进乡村振兴，需要一大批冲锋陷阵的“闯将”、攻城拔寨的“尖兵”，这就需要领导干部充分调动基层干部的主观能动性，激发干部干事动能，让干部出力、出智、出彩。

　　识准用对干部。诸葛亮用兵如神，却因为用错“自己人”马谡导致街亭失守；汉高祖刘邦在战略上用张良，治军、安抚百姓用萧何，打仗用韩信，最后得到天下。一个干部能不能出力、出智、出彩，要看干部对目标任务的分解、对工作对象的了解、对上级政策的理解、对矛盾问题的化解。领导干部要识准人、用对人、信任人，用正确的人做正确的事，有时在非常之时，还应当要学会用非常之人，才能把事做好。

　　发挥关爱激励杠杆作用。激励是一个干部能不能“出力”的动力；放权是一个干部能不能“出智”的根本；担责是一个干部能不能“出彩”的关键。很多干部不是怕做事，而是怕担事；不是想揽权，而是干事者本身就没有权；不是怕追责，而是怕无缘无故背个责，一些干部成了“算盘珠干部——拨一下动一下”“问题汇报干部——没有领导指示就没有下一步行动”“系统程序干部——程序慢，工作慢”。领导者要会激励、会放权，更要会担责、会揽责，关键时候喊声“跟我上”，而不是“给我上”，要给想干事的干部帮助与支持，当好“垫脚石”；在工作出现问题时主动揽过担责，严管与厚爱结合，提振干部担当作为精气神。

　　提高解决问题能力。落实顶层设计，需要大量基层干部直接面对群众。基层工作任务艰巨复杂，有的干部产生“能力恐慌”，“老问题没法干，新问题不会干，难问题不愿干”。要解决这些问题，领导者不能简单靠问责的办法，“通不通，三分钟”，而应当从提高干部能力的角度出发，通过组织干部有目的的学习、开展有针对性的培训、老新搭档式的帮带等方法，让干部弄清为什么、知道干什么，遇到问题和矛盾怎么干，让干部有解决问题的能力和办法。

　　率先垂范做干事榜样。领导干部自己“见了好处就上，遇到困难就让”，下属怎会去当“开山斧”出力？只有领导率先垂范干事创业，下属才会有样学样，紧紧相随。在干部工作遇到困难时，领导要主动充分听取干部工作汇报，了解工作想法，帮助提出解决问题的方法与措施，当好“智力库”。如果上级的决策部署与任务要求脱离基层实际，习惯以简单粗暴的行政命令推动工作，就会让基层干部无所适从，容易出现“锯倒树照张相”式的形式主义。领导干部要履行好决策职责，做出符合实际的决策，为干部减压解负，避免出现新的形式主义。

　　（罗玉亮，作者单位：安徽省全椒县委组织部）