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【工作研究】浅论企业隐性安全隐患的防范与治理

王守华
2020-02-24 07:08:49  来源:中工网—《工人日报》

  安全隐患是工业生产的大敌,一般分显性隐患和隐性隐患。隐性安全隐患隐藏于各生产要素中,难以发现,治理起来有一定难度。要采用科学方法,从员工、设备、工具等诸要素抓起,综合全面防范治理,做好超前防范和事后治理,才能及时清除隐患,确保生产安全。

  安全隐患是工业生产的大敌,一般分显性隐患和隐性隐患。显性隐患易于发现,也易于治理。而隐性隐患则不外露,隐藏于各生产要素(包括人、设备、工具等)中,难以发现,治理起来也有一定难度。因此,隐性隐患的危害更为严重,需要采用科学方法,超前防范与治理,才能及时清除,确保安全生产。

  以人为本,提升员工安全意识与技能

  人是安全生产的第一要素,安全隐患防范工作应以人为本,围绕员工的思想、行为,规范各项管理措施,采取“多层次、低重心”的管理手段,将工作重心下移,放在生产一线岗位。因此,隐性隐患的治理,要做好员工的思想教育和安全生产技能培训工作。

  首先,要对员工的思想随时掌握、疏导,使其在思想上不偏离安全生产轨道,否则就会产生不安全因素——思想上的隐性隐患。这就需要管理人员做好员工思想政治工作,在隐患产生的早期及时发现和治理。要及时发现员工的思想问题,就要深入生产一线,走进员工家中,真正实现零距离接触和沟通。只有随时掌握员工思想上的隐性隐患,才能主动采取相应的疏导方法,帮助他们走出误区,以健康的心态投入到工作中,做到安全生产。

  其次,加强安全意识的教育和安全生产技能的培训,打造安全意识强、安全生产技能高的员工队伍。员工的安全意识强,是安全生产主观上的要件,安全生产技能则是从事生产主体的人实施生产行为的安全必备要素。安全意识和安全生产技能是一个有机整体,只有员工具有安全生产意识,严格执行安全规章,同时又具有精湛的安全生产技能,才能保证安全生产。所以,在加强安全意识教育的同时,要加强安全生产技能培训。在培训中,不仅要让员工学习安全法规、制度、案例分析等,使他们真正认识到安全的重要性,更重要的是要根据其所在的岗位,对员工进行相应的安全技能培训,使他们熟练掌握其所在岗位的生产安全知识、技能,其中包括生产运行全过程的安全操控、维护、事故处理、自救互救等安全技能。

  抓源精管,提高设备本质安全

  生产设备是企业生产的工具也是主要要素,它既有显性隐患,又有隐性隐患。设备的隐性隐患可因设计存在缺陷,或制造造成的缺陷,成为运转中的隐患。为防范和治理设备的隐性隐患,可从以下两个方面做好工作。

  抓好源头防范。企业在选购生产设备时,要经过测算、试运、安全极限实验,确定其是否安全。要选购制造精良、安全系数高的设备,从源头上杜绝安全隐性隐患。这是提高设备本质安全,超前防范设备隐性隐患的基础。

  对设备进行精细科学的管理,及时发现、治理设备隐性隐患。设备管理人员和操控人员要加强精细化管理,在生产设备管理上要做到点对点,承包到人,管理到位。在生产运行和维护上要善于观察,勤于观察。对于在运行和维护时发现的问题,出现的故障,要找出其隐患所在,用科学的方法去维护和进行科技改造,剔除隐性隐患,使其技术性能得到提升,安全系数提升,从而提高设备本质安全。

  设备运转一段时间后,企业管理人员要组织设备管理人员、技术人员、操控人员,对设备在运转中暴露的问题进行总结,找出缺陷,挖掘出它的隐性安全隐患,通过科学方法予以清除,在清除的同时进行科技改造,使其科学性、安全性同时得到提升。

  总之,隐性安全隐患的防范与治理,要从员工、设备、工具等诸要素抓起,综合全面防范治理,做好超前防范和事后治理,确保生产安全。

编辑:迟语洋

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