当前，部队转型变革进程不断加快，既面临从未涉足的新领域，也有亟待破解的新难题，还有稍纵即逝的新机遇，迫切需要指挥员强化善集智、敢决断的意识和能力，不断提高领导力。

　　集智决断须把准方位。在工作实践中，指挥员必须依靠科学决策、民主决策、依法决策，把方向、抓大事、管全局。善集智，核心要求是集官兵之智、军地之智、班子成员之智；敢决断，本质上就是要做到该把的方向要把，该纠的偏差要纠，该拍板的要果断拍板。面对百年未有之大变局，我们面临的各种安全风险挑战明显增多，唯有忠实践行初心使命、强化领导能力，才能使体制优势更好转化为领导效能。善集智、敢决断，就是要紧紧围绕实现党在新时代的强军目标，把人民军队全面建成世界一流军队，集思广益、果断决策、狠抓执行。

　　集智决断须敢于创业。指挥员善集智、敢决断的“用武之地”，多在大事难事的关键隘口、法规政策的模糊地带、矛盾交织的风口浪尖。如果指挥员没有拎着“乌纱帽”干事创业的勇气，断然不会吃“善集智”之苦、行“敢决断”之实。部队转型发展，难免会遇到一些空白地、棘手事、烫山芋，指挥员必须以负命尽责的家国情怀、爬坡过坎的精神特质、滚石上山的无畏胆魄，迈开步子，甩开膀子，当好强军兴军的第一梯队。尤其要充分认清，坐等等不来“标准答案”，糊弄逃不过“群众眼睛”，切忌当“不作为的庸官”“慢作为的懒官”“乱作为的昏官”，坚持一级带着一级干，一级做给一级看。

　　集智决断须作风优良。善集智、敢决断是指挥员作风形象的“自画像”。在这幅画像中，可以检视联系群众紧不紧，想问题、作决策、抓工作是否坚持从群众中来、到群众中去；可以反思扎根实践深不深，是否盲目依赖个人经验和主观臆断，沦为坐而论道的“客里空”；可以判断党性炉火旺不旺，是否以坚强的凝聚力和战斗性，摒弃私心、迎难而上。时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。指挥员要树牢正确的政绩观，立足铸魂育人、备战胜战、强基固本的使命责任，既要做看得见、摸得着、见效快的工作，更要做栽树挖井的实事、拓荒铺路的难事、惠及长远的好事，只要是部队所需、官兵所盼、众望所归的事，就要做实做好。

　　集智决断须持续学习。善集智、敢决断，最终目的在于提高指挥员观察、分析和处理问题的效能，如果集而无智、决而无行或行而无果，就会陷入舍本逐末的境地。因此，军事领导效能的提高，与每名指挥员的创新思维、党务功底、法治素养息息相关。实践中，要用好调查研究这个传家宝，注重拜官兵为师、向官兵学习，经常到矛盾困难大、官兵意见多的地方博采群智，“先做学生，然后再做先生”；要用好党委班子成员这个富矿，班子成员大都经过丰富的实践历练，经验阅历各有所长，决策中要注重在讨论中补齐短板，使多数同志都能够在讨论中增长知识；要用好临机决断这个程式，注重任何时候决策首先到法规政策中找依据，没有政策规定的要坚持政在事先、理在情上、大局为重、秉公为要，大胆临机决断后及时报告，实现组织领导的科学高效。