李富春是党和国家的卓越领导人。解放战争时期，历任东北局副书记、东北军区副政委、东北人民政府副主席等职务，并曾负责哈尔滨市的领导工作，为统一东北财经、解放东北全境、支援全国解放战争作出了突出贡献。

　　一切为着解放战争的胜利

　　随着东北解放战争规模的空前扩大，战争消耗、军需供应不断增加，这就要求东北解放区在财源开拓上打破“分散自给”的状态，增强全局性、杜绝浪费现象，集中财力、物力保证前方供应。

　　1947年10月，东北局召开财经会议。会议强调加强财经工作的统一领导，集中全东北解放区人力、物力、财力，积极支援爱国保田的人民解放战争。李富春在会上分别作报告和总结。他阐明战时财经的特点就是“一切为着解放战争的胜利。”他说：东北解放战争规模空前巨大，最激烈、最深刻。必须动员全部力量，争取战争的最后胜利。战争是决定一切的。一切工作，特别是经济工作，要从此出发。要支援这样一个统一指挥、集中行动的大规模战争，就必须是统一筹划、发展生产、集中力量、一切为着前线胜利。这次会议确定了从发展经济中增加财政收入、量入为出的财经方针以及建立统一筹划、统一编制、统一预决算的财经制度。

　　10月10日，东北局作出《加强财经工作的决定》，肯定了东北财经会议制定的财经工作方针政策，号召“全党必须纠正与此方针不相容的一切错误观点，争取迅速的转变”。

　　这次会议前后，李富春具体部署了对外贸易等工作。东北根据地创建初期，由于各解放区被分割，国民经济各部门残缺不全，流通不畅，造成许多重要物资如布匹、食盐、火柴、某些药品、汽油和许多种机器零件缺乏。李富春利用东北根据地同苏联、朝鲜相邻的地理位置发展同苏联和朝鲜之间的贸易，用粮食换取必要的紧缺物资。同时，还借助苏联和朝鲜的交通，发展各解放区之间的商品流通。由此换回的食盐、布匹和机器零件等重要物资，不仅使东北根据地的军需供应有了保证，而且普遍改善了农民生活。农民们拍手叫好，说这是“经济上的解放”，称赞“共产党真有办法”。

　　大力抓好后勤工作

　　李富春在统一东北财经后，开始着手实施对部队后勤工作的统一组织与协调。李富春指出，在战争规模不断扩大的形势下，支援战争的后勤、医疗、运输等必须提高质量及准确程度。因此，有计划地统一地使用财力、物力、人力，支援战争、支援全国，并努力保障经济发展，就成为当前财经工作的主要指导方针和迫切任务。为此，必须精密计算与厉行节约。

　　李富春负责部队后勤供应工作，首先遇到的困难是部队冬季被服供应问题。由于生产能力有限，一时难以满足部队需要。为此，李富春根据情况，采取不同办法：对主力部队，发给成套的冬装，包括棉鞋、皮帽、手套；对非主力部队，调拨足够原材料，由他们自行加工。这一措施有力保证了冬装按时发到战士手中。

　　1948年春，东北军区在哈尔滨召开后勤工作会议，着力解决统一供给标准、统一供给制度、统一开支和预算编制问题。李富春作报告。这次会议在东北军区乃至全军后勤历史上具有重要意义。会议制订的《后勤保障工作制度和章程》是全军比较系统的一套规章制度。其间，东北部队后勤工作基本实现正规化，对于保证后来辽沈决战对后勤的需要起了重要作用。

　　李富春急部队之所急，十分关心战士冷暖。在辽沈战役关键时刻，某纵队后勤部长奉命领取战士过冬衣帽等物资。有关后勤部门人员看到需要量很大，认为预算不准，人数不确，表示照发有困难，让他去找李富春说明情况。这位后勤部长心里打鼓，认为李富春日理万机，不一定了解各纵队情况。见到李富春，这位后勤部长刚报出纵队编号，李富春立刻叫出了他的姓名，并说清楚各纵队的实力情况。李富春在看完预算后，当即肯定预算数字准确，批示照发。这位后勤部长回部队复命时，感慨万分，深感李富春对人诚恳热情，平易近人，处事果断，并能设身处地体贴下面同志的难处。

　　在辽沈战役中，东北军区后勤部门共筹运粮草8000万斤，油料8000桶（每桶141公斤），供应各种子弹1000万发，手榴弹15万枚，各种炮弹20万发，炸药5万斤。还保证了棉衣、棉被及副食品供应。共动员民工160万人，抢修铁路4370公里，抢架桥梁280余座，出动担架13800副，马车6750辆，为辽沈战役全面胜利提供了有力后勤保障。

　　倾力推进恢复工业生产

　　辽宁全境刚解放，李富春来到沈阳，立刻把恢复经济特别是工业生产作为压倒一切的中心任务，恢复鞍山钢铁生产等被他摆在工作首要日程。

　　1949年1月底，东北财经委员会决定派叶季壮等人到鞍钢恢复钢铁生产。李富春指示：要充分发动和依靠工人，大力争取和团结技术人员，想方设法尽快炼出钢铁。工作就绪后，叶季壮等人赶回沈阳向李富春作汇报。李富春指出：生产条件已经成熟，可以点火试炉。随后，叶季壮等人回到鞍钢，进行了充分的试炉准备工作。鞍钢第一炉钢水终于出炉，这一消息轰动了全东北。

　　出钢前夕，东北局、东北行政委员会、沈阳市各方面代表团到鞍钢祝贺。李富春也来到鞍钢。他非常高兴，见到叶季壮等人马上表扬道：你们付出了很多辛苦，工作干得很好，不但迅速恢复了工业生产，而且在发动工人、团结知识分子，发挥其技术专长方面树立了榜样。为了搞好鞍钢开工典礼，李富春忘我工作，一天只睡几小时。他多次开会动员，认真研究各种问题，切实抓好各项工作。在参观中，他对鞍钢的宏大规模赞不绝口，对其发展前景充满信心。

　　恢复和发展工业生产，不能乱抓乱闯，要有目标、有步骤、有计划。李富春指出：进行细致的工业建设工作，不能满足于大概的估计与一般的领导，而要钻研业务，需要准确的计划、具体的领导和细密的组织工作。

　　在李富春领导下，东北工业生产捷报频传、形势喜人。截至1949年9月底，绝大多数厂矿完成或超额完成生产与恢复计划，鞍山、本溪两大钢铁公司都提前开始生产；沈阳的国民经济特别是国营企业生产发展迅速，大大超过国民党统治时期。

　　沈阳解放后，为了贯彻党中央“让东北工作先走一步”方针，李富春不怕困难、大胆摸索，逐步积累经验，使东北成为关内各地恢复生产、发展经济观摩学习的对象；其创造的很好经验，对后来全国物价稳定和财经统一起了试点作用。