今年以来，中铝郑州企业各级工会组织不断深化合理化建议活动，不仅激发了广大员工的工作热情和创新活力，而且有力地促进了企业降本增效攻坚。截至11月，公司员工共计提出合理化建议3594条，其中采纳1952条，实施1162项，形成合理化建议成果120项，降本增效成果显著。

    群策群力 小建议解决大难题

    中铝郑州企业通过合理化建议活动，充分依靠员工，挖掘员工智慧潜力，发挥一线员工创造性，解决了大量生产难题。由于硅量指数持续偏低，氧化铝厂蒸发器运转率一直不达标，直接影响着氧化铝成本。氧化铝厂员工靳予春、黄振芳“关于四五蒸发器提产改造的合理化建议”实施后，蒸发器进料量明显提高，降低了蒸汽消耗，提高了蒸发器运转率，初步估算年创效益达百万元。

    检修公司员工王立新在设备检修中提出的“解决小关矿1号破碎系统的给矿机修复的建议”，为小关矿破碎系统多年没有进行过大修的1号破碎机实施了重新焊接修复，使磨损的底座焕发生机，机器运转平稳。以此类推修复了其他破碎机轴瓦，节约了维修成本。

    劳模引领 金点子点石成金

    中铝郑州企业在合理化建议工作中，通过设立“金点子工作室”、先进操作法工作法命名等形式，充分发挥劳模的示范引领作用，促进合理化建议工作的深入开展。

    全国五一劳动奖章获得者、氧化铝厂员工张点工作调整后，为了缩短与新岗位的磨合期，尽快适应工作，主动要求到动力车间的各个岗位熟悉环境、人员、设备及供电方式。在两个月的时间里，通过认真观察了解，针对环境、设备、现场管理等方面存在的问题，陆续提出合理化建议29条。其中“盘活电解厂空压站”的建议，使其整体加入到氧化铝厂生产的供风序列中，替代了超期服役的2号空压站，使价值1000多万元的闲置资产派上了新用场，每年可节电300余万度。

    郑州市五一劳动奖章获得者、运输公司车辆段段长郎东玲“获取自备铁路货车段检修资质，降低外委修车费用”建议，在车间全体员工的不懈努力下，于2012年6月份获得了铁道部颁发的全部提速车辆的检修资质和行政许可，为公司894辆自备铁路货车争得了检修资质，节约了高额的外委检修费用。

    制度保障 表彰奖励激发干劲

    激励到位，是对员工生产积极性、创造性的最大保护。各单位工会每月上报公司工会合理化建议征集、采纳和实施台账及评审、奖励情况。公司工会在各二级工会推荐申报的基础上每年组织开展优秀合理化建议成果评审，并对“金点子”进行表彰奖励，以此作为评先的重要依据。这些举措增强了员工参与合理化建议活动的荣誉感和积极性。他们立足岗位、勤于思考，小建议体现了大智慧、解决了大难题，为打赢控亏增盈攻坚战奠定了坚实基础。