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国有企业党建文化建设的探索与实践
李艳
//www.workercn.cn2015-08-18来源:中工网—《陕西工人报》
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  国有企业是党执政的社会经济基础,国有企业党组织建设工作直接关系到党的执政根基的稳固。新形势下,作为国有企业党组织来讲,能否创新性地把企业文化、党建质量管理体系等先进理念和方法引入党的建设,积极推进党建质量文化建设,直接影响着企业党组织的政治核心作用在企业发展各项事业中能否得到充分有效发挥。

  一、培育建设党建质量文化是企业党建适应企业发展新形势的内在要求

  党建质量文化,囊括了企业文化的软实力和质量管理的管控力等先进理念和管理方法,既能使党组织和企业文化共有的引领、凝聚、激励、约束等作用得到协同增强,企业党组织的宗旨信念、目标方向、作用目的等更加明晰,又能充分运用ISO9000族质量管理标准使党建工作目标明确,工作质量得到全程控制,从而推动党建工作水平持续全面提升,这对正确引导企业中心工作来说更具指导性和实践性。

  一是牢牢把握政治方向、适应外部环境的需要。国有企业是党执政的重要经济力量,更加需要牢牢把握新的历史条件下加强和改进党的建设的正确方向和基本要求,使党的方针政策、执政理念等在广大干部职工中得到深层次的宣贯、渗透、理解和认同,进一步激发各级党组织的活力,为企业党组织有能力引导企业以更坚定的力量实现健康快速发展。

  二是企业担负的发展使命的需要。国有企业在发展中面临着错综交织的利益协调、安全发展、资源条件、市场挑战等多种矛盾和问题的破解,这些都迫切需要党组织能更好地发挥自身优势,为企业改革发展提供坚实的组织保证。同时,随着企业管理水平逐步全面优化提升,作为企业管理工作不可或缺的企业党的建设,也迫切需要对标先进组织、引入先进理念、运用先进机制,提升党建工作科学化水平。

  三是企业党组织自身建设的需要。国有企业随着改革的逐步深化,企业或所属企业经营体制渐趋多元化,企业党员队伍来自不同单位,用工性质也不尽相同,需要党组织创新工作思路、发挥自身优势,以组织的聚合力和文化的融合力把不同体制下、不同用工形式的党员队伍凝聚起来;需要创新党建工作管理理念、管理手段和管理方法,解决党建工作“融入中心难”、“虚功”多量化少、绩效考核不具体等影响党建质量和成效的实际问题。

  二、培育建设党建质量文化的思路和路径

  一是构建思想引领平台——建立党建质量文化理念体系。建立党建质量文化理念体系,就是通过这一思想引领平台,让党的路线、方针、政策得到深入宣灌渗透,让党的理想信念、执政理念、服务宗旨得到深层次的认同践行;使党的各项工作牢牢把握企业一系列战略思路,融入企业中心工作,创新党群工作模式,彰显党群工作特色。

  二是构建优势转化平台——实施党建质量文化工程。国有企业党组织是党在国有企业中的政治核心和战斗堡垒。国有企业党组织政治核心和战斗堡垒作用的发挥,关键要通过民主生活会、干部走动式管理、“四好”领导班子创建以及党员责任区、示范岗、“结对子”帮扶等主渠道,将国有企业党组织的政治优势转化为企业改革发展的竞争优势,关键要将党建工作力体现在企业改革发展的各项事业和成效上,体现在更好地关注和维护职工群众的根本利益上,体现在国有企业社会责任的担当上,以实现党政共建、全员参与,保证党建作用和优势的发挥。

  三是构建党建管理平台——运行党建质量管理体系。把质量管理标准运用到党建工作中,是近年来提升企业党建工作效能的有力抓手和载体。通过建立实施党建质量管理体系,对党群各项制度进行标准化、规范化定制完善,建立健全党务工作人员岗位责任制,明确责任,严格落实并充分运用质量管理的“PDCA”循环模式,“5W1H”、痕迹管理等手段,对党建工作实施全面精细管理,使党建工作持续改进、逐步提升,促进了岗位责任制的规范化、标准化、科学化和制度化。

  党建质量文化融合党建的政治属性、企业经营发展的利益要求以及企业文化、质量管理等要素于一体,形成了优势互补、优势集聚的有机体,为国有企业创建“三型”党组织、更充分地发挥好政治核心作用指明了方向、拓宽了途径、增强了动力。

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