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畅通干部能上能下渠道 树立选人用人新风向
廉洁
//www.workercn.cn2015-08-08来源:青岛日报
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  党的十八大以来,“好干部”标准和“三严三实”要求已成为选人用人新导向。近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,用“能下”震慑整肃选人用人歪风,着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题,对于形成良好的选人用人新风向,建设高素质干部队伍,具有重要意义。如何推进干部能上能下,畅通干部能上能下渠道,值得认真研究,并在工作中不断深化完善。

  解决能下问题是畅通渠道的关键。干部能上能下问题是干部人事制度改革的一项重点内容,也是亟待解决的难题,已被多次提及,备受各方关注。近些年来,我国在推进干部能上能下方面做了一定的工作,但从实际情况看,效果不是特别理想。在干部选拔任用工作中,能上不能下现象依然存在,不仅影响了干部队伍活力,而且还滋生出为官不正、为官不为、为官乱为的土壤,为干部腐败提供了温床,严重阻碍了改革的快速推进和社会事业的健康发展。究其根源,不难发现,其症结就在于干部“下”的问题没有得到根本解决。畅通干部能上能下渠道,重点是解决“能下”问题。当前迫切需要解决的是,既要把党和人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来。要结合群众路线、“三严三实”等作风建设,明确“能者上、庸者下、劣者汰”,将那些“忠诚、干净、敢于担当的干部,想干事、能干事、干成事的干部”及时用起来;对于“政治上不忠诚、廉政上不干净、工作上不作为、为民上不务实”的领导干部,坚决调整下去。

  健全制度机制是抓好落实的根本。畅通干部能上能下渠道是一个复杂的系统工程,难点是解决不适宜担任现职干部“下”的问题,必须精心组织,统筹安排,注意各项改革措施的衔接配套,切实通过考核、奖惩、问责等一整套制度安排,保证能者上、庸者下、劣者汰,形成良好的用人导向和制度环境。一要明确下的标准,确保下得规范。要根据不同类型、不同层次、不同岗位领导职务的特点,细化领导干部问责和不适宜担任现职干部的认定标准。既要严格执行干部退休、领导干部职务任期、领导干部问责等硬性规定,更要针对能力一般、有位无为、群众认可度不高等不适宜担任现职干部,制定操作性强的具体评价标准。二要构建科学考核制度,确保下得公平。综合分析年度考核、平时考核、任职考察、巡视、审计、个人有关事项报告抽查核实、民主评议、信访举报核实等情况,合理确定调整对象。不仅要考核干部的显绩,同时要把干部的工作放到整体工作之中进行全面考察;不仅要考察干部的工作能力,更为重要的要考察干部的品德素质,生活作风,特别是群众公认度。三要疏通干部下的途径,确保下得通畅。加大领导干部问责力度,对符合问责情形的干部采取责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等方式进行处理;对于德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符,不宜在现岗位继续任职的干部,应当根据其一贯表现和工作需要,区分不同情形,采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式予以调整。

  追究责任是落到实处的利器。习近平总书记指出:不明确责任,不落实责任,不追究责任,从严治党是做不到的。畅通干部能上能下渠道,是全面从严治党、从严管理干部的重要内容,必须落实主体责任。一要明确主体责任,规范责任分解。党委(党组)要承担主体责任,党委(党组)书记是第一责任人,组织(人事)部门承担具体工作责任,各主体要把推进干部能上能下作为分内之事、应尽之责,层层传导压力、级级落实责任,真正让主体责任落地生根。二要坚持原则,敢于担当。各主体要坚持把推进干部能上能下工作与其他组织工作一起谋划、一起部署、一起考核,把推进干部能上能下责任承担好、落实好,坚决防止“一手硬、一手软”,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。三要严格落实责任追究制度。问责是落实主体责任的关键。讲话千遍,不如问责一人。要坚持实事求是,明确应当实施责任追究的具体情形、责任追究方式、办理程序等。分清集体责任和个人责任,主要领导责任和直接领导责任。对于那些领导不力、不抓不管导致不正之风蔓延的,只要失职失责的都要追究。

  宣传教育是稳妥推进的保障。一要强化理论武装。始终用中国特色社会主义理论体武装各级干部的头脑,教育引导他们自觉破除官本位、“上荣下辱”、“不犯错误不下台”等的陈旧观念,树立“无功便是过,懒庸就是错”、“不换状态就换人”的新观念,增强干事创业的内生动力。二要提高能力素质。按照大规模培训干部的要求,加大培训力度,创新培训方式,增强培训的针对性和实效性,不断提高各级干部的能力素质,为干好本职工作奠定基础。三要加强舆论宣传。充分利用新闻媒介,深入宣传干部能上能下的重要意义、标准和惩处措施,加大正面反面典型的宣传力度,使各级干部能够正确对待干部能上能下问题,进一步增强工作责任感、紧迫感和使命感,自觉接受社会各界的监督,为畅通干部能上能下渠道创造良好的舆论环境。

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