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企业精神:提升企业管理成效的“催化剂”
赵生有 姜喜贵 陈慧珠
//www.workercn.cn2015-08-05来源:中工网—《吉林工人报》
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  企业文化之于企业管理始终是相辅相成,相互转化,相互促进,有着不可分割的联系和作用。企业文化是企业的灵魂,是企业的无形资产,也是形成企业核心竞争力的关键因素。因此,企业应建立健全企业文化体系建设,落实和践行企业精神的基本要求,有效发挥其在企业管理中的各种功能,从而使之成为推进管理提升,促进企业发展的“催化剂”。

  企业文化在企业管理中主要有以下几个方面的功能和作用。

  一是企业文化在企业管理过程中的导向作用。企业文化是企业全体员工在长期的发展过程中培育形成,共同遵守的价值观,它通过潜移默化的影响来引导员工的行为。企业目标是企业发展的方向,企业文化建设是以服务企业目标、引导大局为中心,引导员工在这一统一的目标下从事生产经营活动。

  二是企业文化在团队建设中的凝聚作用。企业文化建设的原则是以人为本,尊重人的个性,发掘人的价值,激活人的潜能。通过营造和谐友爱、团结共赢的团队氛围,在员工中形成凝聚力和向心力,使员工与企业思想同心、目标同向,形成有机统一的整体。把实现自我价值、实现岗位工作目标看作是实现企业统一的重要组成部分,让爱厂如家成为发自内心的自觉行为。

  三是企业文化在企业管理中的协调作用。在企业各个部门之间、员工与员工之间,乃至企业与外部环境之间,都会存在由于不同原因引起的矛盾,企业需要不断解决和调和这些矛盾,处理好这些关系,才能实现快速发展。企业文化建设让员工的价值取向和行为取向在企业中越来越趋同一致,增强了彼此之间的理解和信任,有利于减少摩擦,建立良好氛围,形成团结和谐的团队关系,为提升管理成效降低阻力,减少障碍。

  大唐精神内涵对当前提升企业管理成效具有鲜明的实践意义。

  新时期的大唐精神是集团公司适应改革发展需要,在企业内外部环境发生巨大变化的前提条件下提出的,既为大唐集团公司文化注入了新的内涵,也是新常态下凝聚员工智慧力量,突破生产经营压力,实现向好发展的重要行动指南。

  一是明确方向,统一思想。新的大唐精神强调要在坚持“价值思维、效益导向”核心理念指导下,求真务实,真抓实干,科学分析解决企业发展中存在的问题,出实招,谋实事,求实效,确保良好的工作效率和工作质量。

  二是融入中心,引导大局。以弘扬社会责任感和使命感为目标,以勇于担当的奉献精神和服务社会的责任意识,履行对国家、对社会、对企业、对员工的责任。

  三是开拓思路,与时俱进。大唐精神强调要面对新形势,迎接新挑战,接受新思想,挖掘新方法,以开拓进进取的精神,创新求效,开源节流,增收节支,主动把握和适应新常态。

  四是激励进取,增强动力。大唐精神强调要始终保持奋发有为的精神状态和艰苦奋斗的作风,以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感,创业不息,奋斗不止。这是增强企业综合竞争力,促进科学发展至关重要的精神动力和思想源泉。

  发挥企业精神的导向和实践作用,助力管理提升,使其成为推进企业管理的“催化剂”。

  一是传统文化与企业文化要完整对接。传统文化是企业文化发源的根基,传统道德观念的影响也是员工在工作中自我评判的依据。在企业自身文化建设尚未完善的情况下,员工身上体现出来的奉献精神、责任意识是推进企业管理进步的最重要支撑。因此,在企业文化建设过程中,发掘和保护员工身上优秀的职业道德和传统美德,通过企业文化平台加以引导和放大,培养先进典型,发挥模范人物的辐射力,将有效增强团队的凝聚力和影响力,优化管理模式。

  二是要完善制度管理,为文化建设提供保障。企业文化是企业的无形资产,需要有效的制度支撑才能健康发展。同时,由于企业文化与企业管理密分不可的关系,企业文化体系中包含的各类经营理念又是企业管理的基本内容和基本要素,如企业文化中包含的安全文化、人才文化、廉洁文化、学习文化等分支文化建设也是企业经营管理工作的重要抓手。践行企业精神,建立健全完善的制度体系是强化企业管理不可或缺的组成部分。

  三是要丰富企业文化形式,夯实企业文化发展平台。坚持传统与创新结合,充分运用网络、电视、板报等传统媒介,宣传企业管理成果,展示企业文化风采。开展诗歌、征文、体育比赛、文艺演出等各类文化活动,全方位多角度将企业精神核心理念覆盖到全体员工,增强文化影响力,夯实企业文化建设基础,为实现大唐精神“入眼、入脑、入心”创造必要条件。

  四是要强化行动自觉,化口号为行动,实现能量转化。对广大员工普及文化理念、弘扬企业精神、展示文化力量,让企业文化真正入脑入心,成为员工的自觉行为,最终养成良好习惯,形成优良作风,这是从企业文化向管理提升转化的理想目标,也是企业文化建设取得成效,促进管理提升的自然而然的结果。强化行动自觉,需要各级管理人员率先垂范,带头学习,带头实践,用管理约束行为,把口号变成行动,既促进了大唐精神落地,也增强了管理效能,实现了企业文化和经营管理的相互转化。

  几年来,经过扎实努力,学习和践行大唐精神已经化作长春第三热电厂广大员工的自觉行为,融入到企业日常管理工作中,“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神作为引领企业发展的一座风向标,在企业发展的征程上发挥着重要作用,指引着前进的方向。

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