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别让“帮助”变了味
张念亮
//www.workercn.cn2014-12-23来源:解放军报
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  领导干部对部属成长进步关心帮助本属应当,但如果帮助中掺杂私利、别有图谋,帮不在正道上,违法违纪违民意,给部队建设带来损害,那就是胡作非为。

  剖析近年来领导干部中发生的违法违纪案件,领导与下属之间就存在跑官卖官、权钱交易、提“钱”晋升等现象。徐才厚担任军委领导期间,利用职务便利为他人职务晋升提供帮助,收受巨额贿赂,这种“帮助”就是变了味的帮助,其力度越大,人数越多,对部队建设损害越大,我们必须从中吸取教训,引以为戒。

  领导对部属进步帮什么、怎么帮?这是个既基本而又现实的问题。习主席在全军政治工作会议上指出,要培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人,强调军队好干部的标准是对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁。作为领导干部,要按照“四有”和“五个标准”要求,在部属成长进步上给予大力帮助,同时选拔任用过程中要多听群众公论,真正让德才兼备、群众信服的干部获得提拔重用。

  在思想政治上要帮出正能量。谈理想追求不要与封官许愿绑在一起。车尔尼雪夫斯基说过:“一个没有受到献身精神鼓舞的人,永远不会做出什么伟大的事情来。”我们的理想追求是做大事,而不是做大官。要保持坚强的党性,把党、人民和军队的事业放在第一位。领导干部要以此为标准关注部属的心路历程,消除私心杂念。要当好铸造灵魂的精神向导,着眼实现强军目标,在激发部属事业心、责任感上下功夫。当发现下属信仰缺失、理想动摇时,要及时为其补“钙”,拉袖子提个醒,不能听之任之,更不能同流合污。

  在工作能力上要帮出真本事。没有本事什么也做不成。我军的优良传统之一,就是在能力上上级对下级进行传帮带。铺路搭桥,甘做人梯,让下级超越自己。在使用干部过程把本领当硬条件,绝不能搞“说你行,你就行,不行也行”那一套,更不能提了溜须拍马的,伤了领兵打仗的,不能“用劣币驱逐良币”。毛泽东同志在古田会议决议中提出党内教育18种方法,既可以看作是思想建党、政治建军的具体实践方法,也可以说是对红军干部带兵经验的传授。只有这样帮助干部,才能使干部顺利成长,使军队拥有良才。

  在品德作风上要帮出好形象。干部的品行既靠自修,也靠帮助。陈毅元帅曾说:“难得是诤友,当面敢批评。”领导对下属要做到爱护不庇护、关心不偏心、宽容不纵容。不能搞一好百好、一丑百丑,在使用干部过程中以个人感情取舍。要引导干部多学习科学理论,多学习党史军史,多学习传统美德,多学习英雄模范,以良好的形象在群众中赢得威信。(作者单位:73211部队)

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