英国帝国理工学院经济学教授乔纳森·哈斯克尔（Jonathan Haskel）和英国国家科学、技术与艺术基金会政策与研究执行主任斯蒂安·韦斯特莱克（Stian Westlake）合著的新书《没有资本的资本主义：无形经济的崛起》（Capitalism without Capital: The Rise of the Intangible Economy）日前由美国普林斯顿大学出版社出版。

　　两位作者提出，21世纪早期，一场经济革命静静地发生了，世界主要发达经济体对无形资产的投入首次超过有形资产。过去10年间，无形资产的崛起在全球若干重大经济变革中发挥了重要作用，是造成经济不平等、生产力停滞等现象的原因之一。近日，本报记者对哈斯克尔进行了专访，请他为中国读者介绍这部新书的主要内容。

　　　无形资产投入超过有形资产

　　《中国社会科学报》：是什么因素启发您和韦斯特莱克先生共同撰写这部著作？

　　哈斯克尔：我们感到长期经济趋势有时被忽略了，崛起后的无形资产尚未得到充分认识。到21世纪第一个10年中期，发达国家企业对设计、研发、品牌化、软件等无形资产的投入开始超过机器、建筑、硬件等有形资产。从科技公司到制药公司，从咖啡店到健身俱乐部，有效利用无形资产的能力日渐成为企业长期成功的主要原因。我们认为，这一变化能在很大程度上有效解释许多国家面临的经济和政治局面。

　　《中国社会科学报》：无形资产的主要特点是什么？

　　哈斯克尔：无形资产的主要特点可以用“4S”来概括，即可扩展性（scalability）、沉没性（sunkenness）、溢出性（spillovers）、协同性（synergies）。

　　可扩展性，是指相对于大部分只能在一时一地使用的有形资产，无形资产通常可以以较低成本多次使用、在多地同时使用。例如，美国可口可乐公司价值最高的资产是无形的，如品牌、许可协议、保密的原浆配方。另外，无形资产的可扩展性随着网络效应的出现相应增强。当某种资产的价值随着该资产的普及而有所上升时，就产生了网络效应。数字技术革命将人们的关注点吸引到有形资产的网络效应上，但实际上，最大的网络效应产生于无形资产之中，如各种互联网协议、软件及一切组织性的发展投资。

　　沉没性，是指无形资产属于沉没成本，即已付出的、不可收回的成本。例如，当一家咖啡连锁企业破产时，无形资产较于有形资产更难出售，该企业品牌也许具有价值，但将其兑现需要通过专门协商售出来实现。