“田丽的事迹实在是太感人了。她是当之无愧的‘中国好人’，是我们学习的榜样。”……新年伊始，在山东能源集团万里矿区说起“新常态新标兵”田丽，人们仍然止不住地交口称赞。

　　田丽是华泰矿业的一名安全协管员。7年前，她从路边捡到一个身患重病的女婴，面对权威专家做出的“孩子救活的可能性非常低”的诊断，她始终不离不弃，举债为弃婴看病，给了孩子第二次生命。她当选为集团2015年第一季度“十大新常态新标兵”，并荣登“中国好人榜”。

　　一个典型就是一面旗帜。面对日益严峻的煤炭市场形势，为充分发挥典型的示范带动作用，该集团“动态化”评选“新常态新标兵”，用身边事教育身边人，用榜样的感召力凝魂聚气、激励队伍，为推动企业度危求进提供“正能量”。

　　据介绍，他们重点选树和宣传“三类标兵”：一是安全生产、节约创效、深化改革以及商业模式创新、产品创新、管理创新、科技创新等方面的创新创效标兵；二是干一行、爱一行、精一行，在各条战线上涌现出的敬业奉献标兵；三是诚实守信、孝老爱亲、助人为乐、见义勇为等方面的道德标兵。

　　“新常态新标兵”每季度评选一次，区队车间、矿处、矿业集团、能源集团自下而上、层级推荐，公开公平公正投票选举，集中公布，实现了典型的“动态化”、“公平化”评选。2015年共评出了40名“新常态新标兵”。

　　而就在正式出台动态评选“新常态新标兵”文件时，曾一度引起广泛热议。

　　有人说，原来一直坚持年终集中评选典型，动态评选容易引起员工不适应；

　　也有人说，动态评选，尺度把握不好容易削弱员工的参评积极性；

　　甚至有人说，当前煤炭行业形势这么严峻，在评先树优工作方面投入精力太多容易影响其他工作开展。

　　针对这些质疑，集团党委深入基层征求意见，通过座谈会、政工例会等形式，讲清道理，使大家逐步认识到，动态评选“新常态新标兵”，有利于提高典型的“精准度”、“含金量”，更有利于激发员工时时学先进、赶先进、超先进的动力。

　　时下，“创客文化”、“创客品牌”风起云涌，一批“创客”入选山东能源“新常态新标兵”。被评为三季度“新常态新标兵”的新矿集团翟镇煤矿成立了全国煤炭行业首家“创客联盟”，他们以技师工作室、劳模工作室、创新工作室等为载体，将难题变成课题，将创意变成产品，将梦想变成现实，成为矿区创新的中流砥柱。

　　被评为三季度“新标兵”的新矿集团王淑花、肥矿集团周元新，原先都是煤矿女工，她们借助企业免费为职工家属举办的家政培训班，如今成为市场炙手可热的高级家政人员，靠自己的劳动技能换取了幸福生活。在她们的带动下，目前已有600余人参加培训，67人获得婴幼儿护理师资格证，20余人前往北京、济南、泰安等城市就业。

　　各类“道德标兵”也竞相涌现，与田丽一样荣登“中国好人榜”的还有新巨龙公司员工孔祥利，另有10人当选第三届山东省管企业道德模范，7人获提名奖。（王俊）

　　编辑点评：提高典型的“精准度”

　　岁末年初，各个单位评先树优活动正如火如荼地进行。员工最欢迎什么样的评选方式？如何评选出真正“过硬的”先进？

　　评先树优的作用和效果毋庸置疑，一方面系统总结一段时间来，涌现出的好典型、好经验、好做法，更好地指导工作；另一方面树立标杆、倡树正气、激励后进，让大家都来赶学比超，激发员工积极向上的正能量。

　　现实中，一些单位由于在评先树优中过度重“评”，注重形式，甚至暗箱操作，致使基层员工对评比方式不满意，参与热情不高，甚至反感抱怨，使评先树优越来越“叫好不叫座”。

　　不难看到，有些单位按照上级分配的名额，发发测评表，让员工打打分、投投票，“以票定先进”，往往评出的是“好人”，而不是“先进”。容易让员工把精力放在拉选票而不是工作上，弄虚作假，助长了形式主义等歪风。

　　有些单位美其名曰建立“先进档案”，今年“评”你，明年“评”他，导致“先进之花年年开，今年到我家，明年落你家”。还有的搞论资排辈，按年龄、资历轮流坐庄。这样的评选方式导致员工对评先树优缺乏激情。

　　这些“变了味”的评先树优，评出的先进“含水量”太高，“含金量”则大打折扣，很难让人认同、信服，榜样和示范作用更是无从谈起。

　　“动态化”评选，更看重的是日常表现和实时业绩，能够有效提高典型的“精准度”，把“真先进”选出来，让员工看着服气，想着舒心，学着带劲，最大限度发挥评先树优的作用。（晓燕）