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“精品工程”需要谁来推动
胡立彪
//www.workercn.cn2016-03-08来源:中国质量报
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  全国人大代表、美的集团副总裁袁利群做客人民网财经两会访谈时表示,围绕供给侧结构性改革,推进制造业转型升级,今年全国两会她提出应大力实施制造业精品工程战略的建议。袁利群所说的“精品工程”,指的是建立起从精准企划、精湛研发到精益制造、精品品质以及精诚服务,这5个维度来达到精品的控制管理系统。

  在袁利群看来,制造业是我国的优势产业,也是中国经济的支柱所在。不论是龙头企业还是中小微企业,都要坚持制造业的根本,就是以用户为中心做好产品。以美的的实践来看,做好产品就是实施“精品工程”战略。将“精品工程”战略推而广之,作为供给侧结构性改革的重要手段上升到国家战略,这对中国经济转型升级将具有极其重大的意义。

  实施“精品工程”这个提法不错,但需要提醒的是,这个概念并不能直接与“中国制造”缺乏精品这样的现实对应起来。事实上,中国当下面临两种令人担忧的境况:一是一些企业急功近利不愿意下功夫、花心思生产精品,导致“中国制造”长期背负“价廉物不美”的名声;一是已经有企业能够生产出品质非常好的产品,当得起“精品”二字,但由于消费者和市场认可度不够,长期被埋没而未能产生应有品牌效应。从某种意义上说,实施“精品工程”,让消费者认识、接受、推崇已有的精品及品牌,要比赶着逼着一些没有理想的企业去生产精品,更具可行性和示范价值。

  中国制造已有制造精品的能力,且已有制造精品的企业存在,对此,有时“外人”比我们自己人看得还清楚。著名贸易杂志Sourcing Journal(《采购》)创办人爱德华·赫兹曼曾向媒体表示:“如果是一件简单的男士牛仔裤,我会把产地选在巴基斯坦,但如果是一件时尚女装,我就会把产地移至中国,因为这里无论是制作工艺还是精加工手艺都更胜一筹,而且他们能准确把握这种时尚。”在许多国外采购商看来,中国制衣产业技艺精湛又高度专业化,一些全球畅销品牌,甚至某些高端品牌的供应链经理将中国制造视为集价格、速度和质量于一体的最佳选择。

  当然,更有力的证据还是来自国内权威部门的数据。从2009年起,质检总局开始将产品质量国家监督抽查结果和企业名单向社会公布,到去年底最近一次公布,已经有6个年头。6年来,国抽覆盖了10万批次产品和9万多家生产企业,其中有1151家企业做到了所抽产品全部合格。这是相当不容易的,体现了这些企业拥有很强的质量意识和品控能力。称这些企业的产品为“中国好产品”或者是能够代表“中国制造”的精品,一点也不为过。

  遗憾的是,这些企业不少并不为人们所熟知,其生产的“中国好产品”也得不到市场的青睐。不少国内消费者发现不了近在眼前的精品,却把目光投向遥远的海外市场,不惜银子疯狂扫货。不过,必须承认,国人海外扫货现象折射出的,是消费者对国内消费环境和国货品质信心不足。而消费者不青睐国内精品,客观上也有这些精品并不是很多,知名度不够,牌子不响的原因。换句话说,“中国好产品”尚未形成具有市场广泛影响力的有效供给。这一方面显示了民众消费信心的不足,另一方面恰好也成为其信心缺失的原因。

  从这种现实看,推进“精品工程”,除了企业努力,从内部加强精品制造的管控外,还要外部发力,特别是让消费者的选择形成一种倒逼企业走精品路线的社会力量。要以“中国制造”的优秀产品引导境外消费回流,并使其惠及整个产业链,从根本上提升“中国制造”的水平,走“精品工程”的路线,使“中国制造”“中国品牌”真正受到国内乃至国外中高端消费者的认可。

  当然,消费者也要从我做起,不仅要自觉抵制假货、山寨货,坚守基本的责任底线,还要愿意为质量过硬的“中国制造”买单,为树立“中国制造”正面形象鼓与呼。

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