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让“运用信息系统打仗” 成为习惯
■军长 刘小午 政委 陈 杰//www.workercn.cn2014-05-20来源:解放军报
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  习主席强调指出,要着力拓展和深化军事斗争准备,推动信息化建设加速发展,不断提升基于信息系统的体系作战能力。

  当前,争夺制信息权已成为世界各国军队战略博弈的焦点,面临复杂多变的国际安全形势的严峻挑战,我军在机械化的课尚未补好的情况下,只有以时不我待、今夜准备打仗的忧患意识,强化信息主导练、运用系统练、进入体系练的鲜明导向,形成全员、全程、全面运用系统的强劲态势,让“运用信息系统打仗”成为习惯,才能把牢固树立战斗力这个唯一的根本标准立起来、落下去。

  历史已经证明,用昨天的战争经验指导今天的战争,走得越远可能错得越离谱。二战初期,法军虽然建设了固若金汤的“马其诺防线”,但他们的战备体系建设仍停留在对一战的认知上,因而无论怎样努力都难以摆脱失败的命运。清末八里桥之战,僧格林沁训练精良的3万铁骑,以冷兵器的作战理念为指导迎战4000法军火枪手,仅4个小时便全军覆没,而法军仅伤亡12人。

  历史同样证明,有了新系统、新装备,并不会自然产生新的“战争观”,生成新质战斗力。甲午战争中,清朝的陆军已装备火枪,海军“船坚炮利,与日军相差无几”, 结果仍以惨败而告终,其中很重要的是作战观念、编制体制、战备训练等方方面面没有跟上装备的发展更新,拘泥于古法旧制的惯性思维,错误地认为“中国文武制度,事事远出于西人之上,独火器万不能及”。

  近年来,随着一体化指挥平台、初级战术互联网等大量新系统新装备配发陆军部队,战场信息系统的建设已初具规模,然而在实践运用中仍暴露出许多新问题:有人嘴上说打赢明天的战争,但思维理念还停留在过去;有人喊着信息化口号,但走的还是机械化的老路;有的虽然也谈信息系统要重点学、重点训,但实际看重的还是“米秒环”,系统运用考核成为软指标;有的重建设轻需求,指挥机构摊子越铺越大,行军梯队越走越长,指战员身上越挂越重,但具体作战任务运用哪些系统、预置哪些信息、席位如何编组、流程如何规范等仍未搞清;有的重有形轻无形,系统缺数据,而且平时管理、战备转进、战时调用缺乏标准;有的重操作轻指挥,往往把系统作为参谋业务工具,主要停留在收发、查询、计算、标绘等操作技能上,没有更好地发挥筹划作战、辅助决策的“外脑”作用,系统运用还在低层次徘徊。

  我们在长期的实践中感到,把运用信息系统练成思维习惯,必然经历不想用、不愿用,到强制用、突出用,再到习惯用、自觉用的不同阶段,越是不想用越要强制用,越是能力弱越要重点训、重点考。要逼着上平台、入体系、用数据,说系统运用的话、干系统运用的活、钻系统运用的法,在强制运用中冲破传统思维束缚,形成新的思维习惯。

  倘若我军各级指战员,真正形成依托体系支撑打仗、进入作战体系打仗的思维习惯,能够做到在恰当时间、恰当地点、用恰当的系统、把恰当的信息给恰当的人,实现比敌人反应更快捷、看得更清晰、指挥更灵便、力量更聚焦、打得更精准,就能用好系统、建强体系,最终形成体系对抗优势。

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