近期，安徽省地球物理地球化学技术勘查技术院职代会审议通过了“十三五”时期发展规划，在全院广大干部职工中引起了强烈的共鸣，引发了深入的思考，开展了广泛的讨论，开始了具体的行动。“十三五”规划，关乎院情民意，是一份振奋人心、鼓舞士气的规划报告。通过学习院“十三五”规划，我对新形势变化下，努力建设优秀职工队伍有了更加深刻的思考。

　　一、更加深了对形势变化的认识

　　不变是相对的，变化是绝对的，只有以变应变，善于以变制变，聚力发力，向纵深迈进，才能冲击新高度。我从三个方面谈谈对变化的理解。

　　1.形势变化

　　（1）所处的时期变化。当前，世界经济增长速度放缓，影响全球经济发展的不确定因素增加，大宗商品价格在低位徘徊，我国经济由高速转向高中速增长的新常态，将“推进供给侧结构性改革”，作为2016年和今后一段时期中国经济工作的总体思路和基本遵循；当前去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板“五大重点任务”艰巨，既要有绵绵用力、久久为功的韧劲，也要有立说力行、立竿见影的狠劲，对地质勘查系统来说无疑是大考之期。

　　（2）面临的形势变化。必须认清形势，明确任务，2015年安徽省地矿系统分类改革基本结束，规范管理的特殊阶段和所面临的形式，坚持强化事业职能和发展地勘经济相结合，坚持规模发展和提高效益相结合，坚持发展实体经济与资本运作相结合等统筹兼顾，协调发展。靠行业垄断和政策获取利润的时代将消逝。短短几年时间，地勘系统就从“利润还过得去”，到了净利润增长接近于零，“地勘也是弱势群体”，渐行渐近；一个更加理性的时代已经到来；互联网+，缩小时空，高效廉价，正在改变着人们的生活，正在改变着人们的习惯；正在改变地勘传统业务。

　　（3）担当的责任变化。地勘要回归本职，靠自己的经营获得收益，才是正本清源；随着安徽省“调结构、转方式、促升级”行动计划的开展，必将会出现市场更加规范、活跃等高品质、多样化的地质服务需求，地勘部门已站在历史的关口，只有牢牢把握“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，才能抓住机遇，快速发展。

　　2.观念变化

　　（1）从注重规模、质量，到规模、质量、效益并重。常言道，巧妇难做无米之炊，做大规模是地质系统梦寐以求的愿望，按照规划，我院经济发展目标：每年对外创收不低于5000万元，净收益不低于450万元。力争到2020年，实现对外创收6000万元，净收益600万元。

　　（2）从单纯注重地质项目，到民生、公益性项目并重。坚持“一条主线”，即：准确定位、理顺关系、深化改革、规范管理。实现“两个转移”，即：地质工作战略转移，事企同体向事企分离转移。安徽省地矿系统深谙市场基础的重要性，同时建立地质找矿新机制，拓展地质找矿新领域，实现地质找矿新突破。同样，我院规划公益服务目标：组建一支公益性地质队伍，确保在局建立的公益服务新格局中取得一席之地。

　　（3）从注重文化、人才，到文化、人才、党建并重。安徽省地矿局在实践的基础上，总结提炼出构建“三大格局”即：构建公益服务、地质找矿、产业发展新格局。实施“四项工程”，即：实施创新发展、人才培养、管理提升、民生保障四项工程，落实“五位一体”即：加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，开创党建工作新局面，全院干部、职工统一思想，凝聚共识，开辟院发展新的征程。这“三大格局”、“四项工程”、“五位一体”要点引领着广大员工拼搏进取、争先进位，构成了引领我们协调共进的重要内涵和发展动力，包括“突出发展的主题、坚持‘敢于超越、勇争第一’的精神、构建公平公正的环境、营造关爱职工的氛围、建立人才成长的机制、发挥先进典型的作用、树立忧患意识、要有创新的思维、加强团队意识、承担社会责任”，被广大职工高度认同并已经亲身实践。坚持“把党员发展成业务骨干，把业务骨干发展成党员，把党员业务骨干发展成管理人员”，强化各级党员领导干部以上率下带头示范，体现党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用。

　　二、更加加深了对广大职工的关切

　　从安徽省地球物理地球化学技术勘查技术院“十三五”时期发展规划中，可以看出院领导从全院发展实践角度出发，提出感受最深、影响最迫切的几点变化。其中全院职工热议的队伍结构目标，强调了“人才培养尤为迫切，要创新职工成长平台”，进一步阐述了“关爱职工与关注人才的关系”。

　　1.坚持“适者上”的用人理念

　　（1）达尔文说过：能够生存下来的物种，既不是最强大的，也不是最聪明的，而是那些对外部变化作出最快反应的物种。我们应该从中得到启示和教育，我们将直面第四次浪潮的冲击，身处深化改革的新时期，置身于“快鱼吃慢鱼”的新时代，要适应地勘单位改革发展形势，创新思维模式，科学谋划布局，创新体制机制，理顺事企关系，规范管理，提高经济运行质量和效益。

　　（2）“双创”时代呼唤工匠精神。2015年，国务院做出大力推进“大众创业万众创新”若干政策措施的意见，激励全国亿万人同心同德、创业创新，“双创”（大众创业万众创新）时代呼唤工匠精神热情高涨，更是激发全院职工更加坚定创新发明信心和决心，增品种、提品质、创品牌，爱岗敬业、精益求精的工匠精神融入全院工作的方方面面，做出打动人心的一流服务。

　　（3）持之以恒不断垒高自己。地勘单位为什么要求所有招聘的应届生从野外做起？做过野外工作对于以后的工作有什么好处？首先是要了解地勘的基本业务，如果连野外基本工作程序都搞不清楚，何谈提高地勘专业技术业务，而野外操作工作就是掌握、熟悉地勘工作的基础，为以后的晋升，转岗提前打下坚实的基础。其次，通过野外做起经历学习、体会和认识地质工作的重要性，就是必须严格遵守的规章制度和操作的规范性。其三，可以学会与人接触、沟通，积累经验。现在的年轻人，刚从学校毕业多多少少都有点眼高手低的毛病，以自我为中心不知道怎么与人接触怎么与人交往。其四，磨练自己的性子。与人接触，提高情商，学会思考，提升自我，只有垒高自己，才能够厚积薄发。

　　2.大力推进优秀人才工程建设

　　（1）人才是团队的核心。人才是创新驱动的核心要素，是推动发展的第一资源。截至2015年底，我院在职职工286人，各类专业技术人员192人，占67%，其中具有高级职称的44人，中级职称的46人。生产经营单位定编8个；职能科室10个；独资公司2个。要落实好我院“十三五”时期发展规划中人才队伍建设；即：在保持现有队伍规模的基础上，根据经济发展及公益性服务的需要，有针对性地培养和引进专业技术人才，优化人才队伍结构。到“十三五”末，队伍规模控制在编制以内，各类专业技术人员占在职职工总数的75%以上，力争培养复合型人才30人以上，省行业内有影响的专家级人才5人以上。

　　（2）培养使用是关键。当前，培养使用年轻干部既是时代需求，也是干事创业的关键所在；要突出人才培养平台，建立用人机制，充分拓展晋升通道。要高度重视选贤任能，坚持选聘信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。

　　三、全方位做好服务职工工作

　　我院坚持开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，为职工办实事、做好事、解难事。院工会制定“双走访，三服务”活动实施方案，深入野外一线、科室、班组了解民生、体验民情、倾听职工诉求，了解职工的所思、所想、所盼，把关心职工疾苦放在第一位。从2010年至2015年有近500人次职工得到较大疾病救助，累计发放救助金60余万元，使身患重病的职工在有效时间内得到及时救治；深入开展职工互助保障工作，广泛宣传，实现了全员参加，保险种类全面覆盖。2013年至2016年3月，工会为职工申报保险理赔48人次，保险理赔金额13.66万元，有效地帮助了职工因病、意外伤害而造成的生活困难，缓解了职工经济压力，减轻了单位的负担，促进了职工队伍和谐稳定。职工互助保障确实为职工筑起了一道抵御风险，减少忧患，自我保护的屏障。

　　把关爱职工活动进行到底。依靠全体职工，追求全面发展，发展成果让全体职工共享发展方式在物化探院已形成共识，“不与职工争利”，关心职工切身利益，“不拿职工说事”，搭建职工发展平台，涉及到思想、工作、生活、薪酬、成长、为基层、野外减负等方方面面，件件关系职工切身利益。物化探院将“尊重职工，让职工在工作中发现并实现自己的价值”作为关爱职工的重要内涵。通过维护职工权益，服务职工系列活动的开展，不断创新维权帮扶机制、拓展帮扶服务领域、维权帮扶内涵，为职工提供快捷完善、行之有效的帮扶服务，做到应助尽助、全面覆盖，彰显特色，使之成为打造工会维权帮扶工作的响亮“品牌”，使广大职工深感组织的温暖，职工幸福感得到不断提升。（作者单位：安徽省地球物理地球化学勘查技术院）