李 辉

　　甘肃地处欧亚大陆桥的核心通道，丝绸之路贯通全省1600多公里，是古丝绸之路的咽喉要道和商埠重地，历史灿烂辉煌，文化厚重多样，节点城市密集，建设“丝绸之路经济带”有着得天独厚的条件。甘肃本土企业应充分借助共同建设“丝绸之路经济带”这一战略机遇，寻求河西走廊经济带错位经营，走差异竞争之道，创新经济发展模式，激发本土企业活力。

　　首先，要增强企业的承接和转化能力。通过选择和应用互联网思维，促进传统行业竞争和市场化，发展区域经济。利用互联网所具有的“快速”“去中心化”“用户体验”等特点，加强网下竞争，从而改善甘肃作为欠发达省份，区域经济不具有区位优势、省属企业没有形成聚集经济的现状，争取平等竞争、平等发展的可能性。引入东部发达地区的经济模式，发展中介机构，通过市场化实体运作，培育省内经济发展新模式，培养一批懂市场、懂业务的高层次、复合型经营管理人才，促进思想观念转变和思维层次提升，加大甘肃优势产业的聚集和特色发展力度，带动区域经济有效良性运转。

　　其次，要推动企业从管资产到管资本的转换，科学划分产业类别。要区分不同产业，对竞争性领域的产业实行资本管理，增加变现和流动性，提高资本运转效率。同时，要对产业类别进行科学准确的划分，按照“负面清单”管理方法，以是否具有竞争性为边界，将国资产业类别分为竞争类和非竞争类两种，通过明确其功能定位，实施分类管理，突出企业的市场属性，兼顾股权结构、产业特征和发展阶段。目前，甘肃省属国资可以将非公经济不想进入的领域纳入“负面清单”管理，在此基础上，对“负面清单”实施动态化管理，进入清单的领域必须经过详细评价和严格的审查程序，按照年度或规划周期进行调整，有进有出，逐步减少清单项目。

　　第三，企业要在“城镇化”的方向上，结合“丝绸之路经济带”做好承接和模式打造，培育发展文化产业。目前，我省已进入工业化、城镇化加速发展的重要阶段，必须加快工业化城镇化进程，努力缩小与全国发展水平的差距。作为企业，要按照转变发展方式要求，积极推进产业创新和结构调整，结合丝绸之路经济带，做好产业承接、产业转移工作，以及承接模式的打造工作。并借助敦煌文化、丝路文化、地域民族文化等特色文化资源优势，突出文化积累，加强文化保护，创新文化发展，培育我省特色文化品牌，推进甘肃特色文化产业发展。

　　第四，要推进“前店后厂”的模式，保持触角的对接灵活。港澳地区与珠江三角洲地区的经济合作以“前店后厂”为基本模式，有力促进了珠三角经济的快速发展，甘肃企业完全可以借鉴该模式，采用扁平化的销售模式，缩短产销链，减少中间环节，使厂商和市场实现“无缝对接”，再加以“网上运营+线下服务”的模式运作，优化企业销售网络，从而实现前店营销快、后厂输送快、产品周转快、销量增长快、资金回笼快的特点，将最大的利润空间让利给消费者，创造出商品流通的新生态，助推企业拓展市场、增强产品的核心竞争力。

　　总括甘肃目前的发展形势，随着经济的梯度推进，我省区位、资源、能源、市场、劳动力等在区域发展格局中的比较优势日益彰显，特别是国家支持中西部地区加快发展的战略以及为甘肃量身定做的一系列扶持政策，使我们迎来了千载难逢的政策机遇叠加期和效应释放期。做好丝绸之路黄金段的策划营销，促动甘肃企业经营模式创新，无疑是抓机遇、转观念、促发展、见效应的最佳方式，通过运营好河西廊这个牵一发而动全身的系统工程，使甘肃经济搭上国家建设丝绸之路经济带战略构想的快速列车。

　　（作者单位：甘肃投资集团有限责任公司）