刘锟日前提出，混合所有制成为国资改革的最大看点。然而，混合所有制并不是新鲜事物，如何在此轮改革中避免穿新鞋走老路。

　　刘锟指出，以往，在电力、铁路、石油等垄断领域，民资基本以被收编或黯然退出收场，“看不见的玻璃门、看得见进不去的弹簧门”依然存在。在其他领域，民资进来只是陪衬，基本没话语权，更别提参与企业的决策和管理。这样的混合所有制只能让民企“高高兴兴来，垂头丧气走”，只能加深社会对国企独享垄断利益的诟病。

　　如何真正发挥混合所有制的功能？刘锟认为，在路径选择上，可将国资以优先股的形式部分留存于改制后的企业。这既可满足国有资产保值增值的现实要求，又保证了民资拥有企业经营的话语权，还可发挥优先股要求稳定回报的特点，使之成为企业经营者不断提升运营效率和盈利水平的硬性约束。